こんにちは。ライターの清水です。
今回から経営方針発表会についてのレポをお伝えしていきますね。
これを読むと黒板を発注したくなるかもしれません。心して読んでください（笑）
まず経営方針発表会とは何だ？と思われる方も多いかと思います。実際私もそう思いました。
ざっくりと申し上げますと、社長や各部署の責任者が昨年度の報告と新年度の抱負・目標を社員に発表する会です。
まずは上田社長の発表からスタートです。
昨年度の収支の数字が細部まで説明されます。それはもうびっくりするほど細かい数字です。
同規模の会社で勤めていたことがある私はびっくりしてしまいました。ここまで数字を社員に見せるなんて…。
上田社長が社員を厚く信頼しており、皆で会社をもっと良いものにしたい姿勢がここに現れている気がしました。
昨年度の収支結果は微増。売上高は伸びました。
それは社員一人一人の頑張りのおかげであると熱い激励から始まりました。
『よりよい会社を』
これを意識し、自分たちで色々なことを変えてきた。乗り越えてきた。
外注していた部分を自分たちで行う。朝礼を変える。昨年北海道を襲った大きな地震の際は助け合う。
自分たちひとりひとりが意識して、みんなの為を考え、行動した結果だと社長は話していました。
しかし、ここから上田社長の語尾が更に強くなります。
売り上げの内訳をみると製造に関しては目標に届かなかった事。これが悔しいと。
私たちは製造会社なのだ。今年は更にそこに力を入れていきたい。
そこから伝わってきたのは上田社長の「モノづくりとしてのプライド」です。
私たちは札幌で唯一黒板を生業とした製造業の会社である。
その部分が成長してこそ、社会貢献である、と。
それはプライドや責任感を越えた…自分たちの使命である。そのように感じました。
では今年度はその結果を踏まえて、新年度はどうするのか…？
長くなってしまったので次回はその話の続きを書きたいと思います。
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